针对蔬菜配送企业而言，开发设计一个客户愈来愈难。例如专注于中小型餐饮店派送的互联网技术企业美菜，开一个大城市就需要耗费几百万美元。针对企业而言，目前客户是较大的藏宝，比较之下持续砸钱开发客户。更主要的是吸引客户，提升“认购率”或迁移客户。
1.塑造客户成功的核心理念。
企业必须建立健全的组织结构，尤其是各个部门不可以专注于引入新品，还需要重视客户维护保养。
例如一个客户主管联接好几家餐饮业企业，承担这种企业的取得成功客户服务项目，关心客户的日常订单明细和水流转变，给予客户成功方案，操纵客户外流风险性；为了更好地提升客户黏性，
蔬菜配送企业可以积极主动深层参加餐饮业企业的“新菜品”生产制造，如选购特点菜肴调味品和食物，为客户给予人性化服务，协助其取得成功。
2.适度的营销活动
移动互联时期，为了更好地刺激性客户交易，必须实行必需的营销活动来刺激客户。
殊不知，在相对性历史悠久的生鲜食品农业产品商品流通领域，许多生鲜配送公司在经营管理上出现一些先天发育不足，不太善于运用互联网技术专用工具推广自己的商品。好的营销活动不但可以提升货运量，还有利于打造出派送企业的知名品牌，这也是企业标准运营的一种反映。
3.高效率经营管理
菜东坡借助强劲的R&D及售后服务实行精英团队，以匠人精神潜心打磨抛光技术专业蔬菜配送体系管理，为蔬菜配送企业给予一体化解决方法。蔬菜配送智能管理系统包含了派送企业订单信息、购置、快递分拣、仓储物流、派送、会计业务流程的整个过程，协助企业完成内部结构协作运行，进一步提高了企业的营运高效率！
4.必需的食品安全追溯管理方法
食品卫生安全是蔬菜配送公司的基本。为了确保食品卫生安全，消费者可以安心服用。蔬菜水果经销商企业需要搞好农业产品添加物、农残等层面的检验工作中。蔬菜配送公司最好是开设自身的检测机构，与此同时请第三方检测组织开展取样检验，并保存有关数据监测。
次之，搞好食品安全追溯管理方法，让消费者及时查询食品类来源于和检验結果。高校食堂(尤其是幼稚园)客户如今彻底规定派送企业给予必需的监测和追朔体制，这也是将来的发展趋势。
